近日，知名零食品牌三只松鼠悄悄在安徽開(kāi)起了實(shí)體店，在傳統(tǒng)企業(yè)紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的今天，依靠電商發(fā)家的三只松鼠竟然背道而馳，開(kāi)始了線下門店布局。同為零食品牌的百草味，最初依靠線下門店聚集大量粉絲，迅速開(kāi)啟電商之路，兩家實(shí)力相當(dāng)?shù)牧闶称髽I(yè)，一個(gè)從線上到線下，一個(gè)從線下到線上，似乎有點(diǎn)殊途同歸的意思。

去年年底，當(dāng)當(dāng)宣布要開(kāi)1000家實(shí)體書(shū)店，當(dāng)初不就是當(dāng)當(dāng)逼死了大部分實(shí)體書(shū)店，如今當(dāng)當(dāng)自己跑出來(lái)開(kāi)店了，還真有點(diǎn)打臉呢。宜家這種如此固守線下的企業(yè)，本月也正式開(kāi)放上海區(qū)域的網(wǎng)上商城。三只松鼠和百草味兩者都是有一定的客戶基礎(chǔ)，再嘗試往線上或者線下轉(zhuǎn)型。也就是說(shuō)，開(kāi)門店或者做電商只是他們花式撩粉的工具而已。

對(duì)于初創(chuàng)型公司，從互聯(lián)網(wǎng)切入是一個(gè)比較好的選擇，因?yàn)殡娚套屛覀兏冻龅某杀緵](méi)有開(kāi)實(shí)體店那么高。開(kāi)一家線下門店，高昂的租金，雇員工、進(jìn)貨，開(kāi)業(yè)做活動(dòng)還要耗費(fèi)一定的人力物力，風(fēng)險(xiǎn)較大。而初期選擇電商入口，只需要搭建好平臺(tái)，吸引客戶，進(jìn)而促進(jìn)消費(fèi)就能獲得盈利，還能隨時(shí)抽身。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想拓寬渠道提高轉(zhuǎn)化，就要把重心轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)。

無(wú)論是初創(chuàng)還是轉(zhuǎn)型電商，首要面臨的問(wèn)題就是平臺(tái)搭建。常逛淘寶的人都知道，現(xiàn)在電商的網(wǎng)上商城模仿抄襲太嚴(yán)重，讓人審美疲勞。如何在千萬(wàn)網(wǎng)站中脫穎而出，找款靠譜的自助建站工具很重要，建站寶盒就不錯(cuò)。里面有上千套模板，覆蓋各種行業(yè)，用戶還能在模板的基礎(chǔ)上修改內(nèi)容，增減素材，可視化拖拽式操作，小白都能做，打造一個(gè)有特色的商城只需要幾個(gè)小時(shí)。

平臺(tái)做好后就要開(kāi)始推廣，與其花錢投放大號(hào)做廣告，不如直接把錢投給用戶。曾經(jīng)有運(yùn)營(yíng)和小編說(shuō)，他們只用了5張電影票就吸引了幾千粉絲，可見(jiàn)，用戶對(duì)物質(zhì)化的東西是沒(méi)有抵抗力的，像三只松鼠的主流客戶群體就是愛(ài)吃零食的女性，他們通過(guò)購(gòu)買一定金額零食后就贈(zèng)送玩偶的手段，能提高每張訂單的消費(fèi)金額。

建站寶盒提供了多種營(yíng)銷方式供企業(yè)選擇，搶紅包、大轉(zhuǎn)盤(pán)、刮刮卡、微場(chǎng)景、易企玩小游戲等，通過(guò)游戲?yàn)橛脩舭l(fā)放現(xiàn)金、優(yōu)惠券或者實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，能為企業(yè)迅速獲取首批用戶。之后再利用寶盒中的營(yíng)銷工具，制造一系列打折促銷，團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)，粉絲有了好的體驗(yàn)，自然會(huì)對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生信賴。關(guān)于建站寶盒，了解更多：http://www.iisp.com/design/

通過(guò)推廣積攢了一定的粉絲群體后，怎么撩粉就看企業(yè)了。在互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，不存在永久的“蕭規(guī)曹隨”，實(shí)體店的實(shí)際體驗(yàn)是電商無(wú)法滿足的，電商的傳播廣度實(shí)體店難以實(shí)現(xiàn)，前提是產(chǎn)品足夠好。電商與實(shí)體店的切換關(guān)鍵是企業(yè)在不斷轉(zhuǎn)型中是否真正提升了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與其說(shuō)電商沖擊實(shí)體店，不如說(shuō)是電商促使實(shí)體店變得更完美。