現(xiàn)在傳統(tǒng)零售與商城網(wǎng)站的規(guī)模此消彼長(zhǎng)，許多過去的零售商逐漸轉(zhuǎn)型做商城網(wǎng)站。最近屈臣氏的電子商城即將上線。除了零售業(yè)，上游的制造業(yè)也受到網(wǎng)絡(luò)電商的劇烈沖擊，大批代加工工廠也在嘗試轉(zhuǎn)型商城分銷。

傳統(tǒng)行業(yè)與電商企業(yè)相比，第一個(gè)短板是需要大量的人力、物力來運(yùn)作，這些巨大的成本使傳統(tǒng)行業(yè)在價(jià)格上就先輸了一步。另外一個(gè)短板是地域的限制，一個(gè)分銷系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)將自家的產(chǎn)品賣到全國(guó)甚至全世界，但是傳統(tǒng)企業(yè)卻有明顯的地域性，如果想要擴(kuò)張則需要繼續(xù)投入大量的資金。

但是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來講，最為致命的就是銷售額的下滑。自網(wǎng)購(gòu)在國(guó)內(nèi)流行之后，這種新型、便捷的購(gòu)物方式受到越來越多的消費(fèi)者的青睞。那些曾經(jīng)是傳統(tǒng)行業(yè)的“忠實(shí)”消費(fèi)者也紛紛轉(zhuǎn)向了電商行業(yè)。甚至傳統(tǒng)服裝商店曾經(jīng)一度淪為網(wǎng)購(gòu)一族的線下試衣店，這更是讓傳統(tǒng)行業(yè)難以忍受。所以傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型電商已經(jīng)是必然趨勢(shì)。

然而，傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型并不那么容易，最大的難點(diǎn)就是沒有企業(yè)建站的技術(shù)。許多傳統(tǒng)企業(yè)反映了同一個(gè)問題，他們知道要轉(zhuǎn)型電商，但是根本招不到網(wǎng)站建設(shè)的人才，如今網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的薪資水漲船高，在一線城市雇一個(gè)好一點(diǎn)的前端設(shè)計(jì)師，月薪是一萬五起步，而獨(dú)立開發(fā)、維護(hù)一個(gè)商城網(wǎng)站至少也需要一個(gè)十多人的團(tuán)隊(duì)。巨大的前期開發(fā)成本以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的不了解使得很多傳統(tǒng)商家一轉(zhuǎn)型就倒閉。